據(jù)相關(guān)媒體報導(dǎo)，華為心聲社區(qū)日前發(fā)布了一份該公司董事、高級副總裁陳黎芳寄語新員工的講話。值得一提的是，陳黎芳在講話中還談及了華為對待美國商場的態(tài)度以及公司未來規(guī)劃！感興趣的朋友，還不趕快來了解一下。

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華為副總裁陳黎芳談美國市場圖1

按照陳黎芳的說法，華為在全球開展事務(wù)的一個基本原則便是遵紀守法，以法令遵照確實定性，應(yīng)對世界政治的不確定性。華為在其運營的商場嚴格遵守當(dāng)?shù)厮�適用的法令法規(guī)以及包含聯(lián)合國、美國、歐盟在內(nèi)的世界出口控制法規(guī)和制裁條令。

繼本年年初華為與美國運營商AT&T的協(xié)作叫停之后，彭博社最新報導(dǎo)稱，美國白宮又以安全為托言，正在考慮發(fā)布一項行政命令，以約束包含華為在內(nèi)的中國公司在美電信設(shè)備的出售。

在此之前，《華爾街日報》還征引政府知情人士音訊稱，美國三大政府機構(gòu)司法部、財政部和商務(wù)部正對華為展開查詢，查詢后者是否違反了美國的制裁令，向伊朗出口含有美國技能的產(chǎn)品。

華為副總裁陳黎芳談美國市場圖2

對于在美國商場的接連受挫，早在4月17日華為分析師大會上，華為輪值董事長徐直軍曾表示，有些作業(yè)不是以華為的意志為轉(zhuǎn)移的，與其你無法左右，還不如不去理他。“有些作業(yè)，放下了，反而輕松。”他的這番話也被諸多媒體解讀成華為將要拋棄美國商場。

陳黎芳在答復(fù)新員工發(fā)問時表示：“關(guān)于美國商場，公司一直認為商場不挑選咱們，抱怨也沒有含義。做好自己能做的作業(yè)，把更多的時刻和精力服務(wù)認可咱們的客戶，做好預(yù)備，等到商場需要咱們的時分再去。”

在交流時她還引用了一段公司創(chuàng)始人任正非在內(nèi)部的一段說話：“咱們要正視美國的強壯，看到距離，堅定地向美國學(xué)習(xí)，永遠不要讓反美心情主導(dǎo)咱們的作業(yè)。在社會上不要支撐民粹主義，在內(nèi)部不允許出現(xiàn)民粹，至少不允許它有言辭的時機。全體員工要有危機感，不能盲目樂觀，不能有狹隘的民族主義。”

在本年3月底的時分，華為發(fā)布了2017年的年報，數(shù)據(jù)顯現(xiàn)其支柱的運營商事務(wù)同比增長僅為2.5%，同比2016年的23.6%增速大幅下滑。

面對新員工提出的華為運營商事務(wù)是否快到天花板的疑問，陳黎芳認為沒有哪個職業(yè)的事務(wù)是無限增長的，事務(wù)遇到天花板是很正常的作業(yè)，這也是工業(yè)開展的必然規(guī)律。“咱們也在和一些運營商協(xié)作，去幫助他們突破這個天花板，橫向拓寬，但并不是每個運營商都有這個才能或是志愿去做這個橫向突破。”

她表示，華為在運營商事務(wù)上，也是遵從工業(yè)周期性調(diào)整來合理規(guī)劃。一起，華為也在環(huán)繞核心才能做橫向拓寬。

華為副總裁陳黎芳談美國市場圖3

據(jù)其介紹，華為每年會做一個五年規(guī)劃，未來環(huán)繞運營商、企業(yè)、消費者和云這些事務(wù)的核心才能聚集ICT基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端范疇，不會搞多元化。

對此，網(wǎng)友們則紛紛表示，“看到了華為對待美國從容不迫的姿態(tài)，挺好的，期望其他品牌也能像華為一樣”、“比聯(lián)想強多了，5g連華為的老對頭中興都站了華為，沒想到聯(lián)想帶著摩托兩票站了高通”......那么，小伙伴們又怎么看待此事呢？